Red Interclínica suma su séptima clínica y proyecta ingresos sobre $300.000 millones para 2027

Con la incorporación del Hospital Clínico de Viña del Mar y Clínica Puerto Varas, el grupo controlado por Ernesto del Solar consolida una estrategia de expansión regional que apuesta por la eficiencia ante el creciente peso de Fonasa en el sistema de salud privado.

Red Interclínica, la red de prestadores privados cuyo principal accionista es Ernesto del Solar, cerró el primer semestre de 2026 con dos nuevas incorporaciones a su portafolio: el Hospital Clínico de Viña del Mar —cuya participación fue adquirida a Indisa por US$ 2,5 millones— y Clínica Puerto Varas, con lo que el grupo llega a siete establecimientos a lo largo del país.

La operación se suma a una red que hasta ahora integraban el Centro Médico La Calera (1989), Los Carrera en Quilpué (1991), Los Leones en La Calera (1994), Tarapacá en Iquique (1998), Nueva Clínica Cordillera en Las Condes (2008) y Clínica San José en Arica, incorporada en 2024.

En cifras, el grupo cerró 2025 con 1,8 millones de pacientes atendidos y 2,3 millones de atenciones, por ingresos cercanos a $190.000 millones. Para 2026 proyecta llegar a 2,3 millones de pacientes, y para 2027 espera superar los $300.000 millones en ingresos. La compañía además contempla una inversión de $15.000 millones a cuatro años para consolidar e integrar sus nuevas unidades, que incluye la instalación de un angiógrafo en Puerto Varas y la ampliación de convenios con Fonasa e isapres en ambos centros.

«La población de Fonasa es tan grande y ha crecido por la migración desde isapres, lo que hace necesario que los prestadores sean extremadamente eficientes», explicó Harald Chutney, gerente general de Red Interclínica, en conversación con Diario Financiero. Sobre los próximos pasos del grupo, fue cauto: «Siempre estamos mirando qué oportunidades presenta el mercado.»

Una estrategia a contracorriente

El movimiento de Red Interclínica se da en un momento en que buena parte de la conversación del sector privado de salud sigue concentrada en la crisis financiera de las isapres y en las reestructuraciones de actores como Clínica Las Condes. Mientras ese frente avanza con aumentos de capital y cambios de controlador, Red Interclínica construye una tesis distinta: crecer con clínicas de tamaño medio y regional, apostando a la eficiencia operacional y a la creciente base de pacientes Fonasa, que se ha visto reforzada por la migración de afiliados desde el sistema de isapres en los últimos años.

Se trata además de la segunda transacción relevante del grupo en el corto plazo, luego de la salida de Indisa del control del Hospital Clínico de Viña del Mar, lo que confirma el interés de consolidadores regionales por activos que las grandes cadenas de salud han decidido desprender.

Para 2027, el plan del grupo es consolidar operacionalmente las dos nuevas unidades, en paralelo a mantener la búsqueda activa de nuevas oportunidades de crecimiento, según adelantó su gerencia.

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