Clínica MEDS y el Servicio de Salud de O’Higgins ejecutan el mayor operativo médico público-privado registrado en Chile
Más de 3.000 pacientes fueron atendidos en cuatro días en ocho establecimientos de la región, en una alianza que consolida a la clínica —dirigida médicamente por el ex ministro Enrique Paris— como socio estratégico del sistema público para el descuento de listas de espera.
Entre el 31 de julio y el 2 de agosto, Clínica MEDS y el Servicio de Salud O’Higgins realizaron el operativo médico público-privado más grande registrado en el país, con la participación de 170 profesionales sanitarios desplegados simultáneamente en hospitales de Santa Cruz, San Fernando, Rengo, San Vicente y Chimbarongo, además de centros de atención primaria de la región. La actividad, inaugurada por la ministra de Salud, May Chomali, sumó más de 100 cirugías de alta complejidad, 15 especialidades médicas y, solo en su primera jornada, 64 intervenciones quirúrgicas, 618 consultas y 154 procedimientos de imagenología.
La alianza es liderada del lado privado por la gerenta de Clínica MEDS, Priscilla Molina, y por su director médico, el ex ministro de Salud Enrique Paris, mientras que el Servicio de Salud O’Higgins participó a través de su director subrogante, Carlos Saavedra. La Fundación 7 Sueños también se sumó a la organización logística del operativo, que contó además con la presencia de la delegada presidencial regional, Susana Pinto, y de autoridades locales.
Para Clínica MEDS, se trata de su cuarto operativo de este tipo a nivel nacional y el segundo en la Región de O’Higgins, un patrón que evidencia una estrategia corporativa deliberada: posicionar a la clínica como actor complementario —y no solo competidor— del sistema público en la reducción de listas de espera, uno de los frentes más sensibles de la política sanitaria actual. El modelo también ofrece a la red privada visibilidad territorial y vínculos institucionales con servicios de salud regionales, en un momento en que el sector busca fórmulas de colaboración público-privada que vayan más allá del convenio tradicional con isapres.
El operativo se enmarca en un contexto de fuerte presión sobre las listas de espera quirúrgicas del sistema público, que el propio Ministerio de Salud ha reconocido como una de sus prioridades. La repetición de este tipo de alianzas —y su despliegue en regiones fuera de la Región Metropolitana— sugiere que otros prestadores privados podrían explorar modelos similares como parte de sus estrategias de responsabilidad social y posicionamiento institucional.
